DESCRIÇÃO DO CURSO | EMBAP
O MBA Executivo em Gestão de Projetos – EMBAP é dirigido para profissionais executivos que vivenciam e/ou estão interessados na área de projetos. Oferecem uma ótima base à compreensão do gerenciamento do curso e discute o papel de gerente. É orientado pela Guia PMBOK, atualizado em sua 5ª edição.
OBJETIVO
Além de compreender os conceitos e terminologias essenciais para a gestão de projetos, os participantes estarão aptos a:
- Desempenhar o papel de administrador de projetos eficientemente;
- Diagnosticar e analisar situações criadas em circunstancias específicas, oferecendo soluções adequadas;
- Gerenciar equipes de trabalho, mantendo-as motivadas, com comunicação adequada, liderança, etc.;
- Integrar os projetos com as áreas funcionais da organização, tornando o processo de tomada de decisões ágil e eficiente;
- Utilizar métodos inovadores para gerenciar projetos em ambientes complexos e dinâmicos.
PERFIL DO ALUNO
Os alunos do nosso EMBAP são pessoas proativas dispostas a desempenhar o papel de administrador de projetos em diferentes níveis de complexidade, fazendo com que sua atuação permita a eficiente integração entre equipes de trabalho e as demais áreas funcionais da empresa.
Para o Programa EMBAP o candidato deverá ter concluído a graduação.
Os campos profissionais abrangidos pelo EMBAP da ESIC são:
- Operações e logística;
- Finanças corporativas;
- Recursos humanos;
- Análise estratégica;
- Planejamento e controle de custos;
- Marketing.
METODOLOGIA
Os módulos que compõem o programa abordam todos os aspectos necessários para que os profissionais possam assumir a direção da administração de projetos. Os conteúdos são transmitidos em aulas com número reduzido de alunos, o que facilita a relação mais estreita com o professor, permitindo um aprendizado de alta qualidade.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Aula Inaugural – Estruturas de Conhecimento de Gerência de Projetos
Gerenciamento de Escopo e Tempo em Projetos
Planejamento e Controle de Custos
Ferramentas de apoio à gestão de Projetos
Recursos Humanos em Projetos
Gestão da Qualidade em Projetos
Administração de Contratos e Aquisições em Projetos
Gerência de Riscos em projetos
Métodos Ágeis
PMO e Gestão Estratégica de Portfólio de Projetos
Ética, Sustentabilidade e Responsabilidade Profissional e Social Corporativa
Gestão da Comunicação em Projetos
Gerenciamento de Stakeholders
Gerência de Integração
Liderança e Gestão de Equipes de Alta Performance
Competências Técnicas e Comportamentais do Gestor
Simulado PMP
CPM – Canvas Project Management
Central de Cases (Palestras/Eventos PMI/SC)
